New Female Leaders podcast

Hoe zorg je voor jezelf als vrouwelijke leider. Deze selfcare ondernemer knows | Hanneke Peeters #5

Deze week een prachtig interview met selfcare expert en founder van het succesvolle merk Rock Your World, Hanneke Peeters.
Vijf jaar lang werkte Hanneke als televisieproducer maar merkt op dat ze niet happy voelde. Ze besloot de televisie wereld te verlaten en startte haar eerste bedrijf, de lunchroom “Beter & Leuk”.
Door de geboorte van haar zoon werd ze gedwongen om bij zichzelf naar binnen te kijken en concludeerde toen dat ze een burnout had. In het interview vertelt ze hoe dit het turning point in haar carrière is geweest.
Na een periode van tot rust komen, volgde Hanneke twee opleidingen o.a. Ayurveda en merkte bij de behandeling van cliënten dat steeds dezelfde problemen bij vrouwen terugkwamen. De essentie van de problematiek bleek eigenlijk altijd te liggen in de disconnectie met jezelf en de terughoudendheid bij vrouwen om volledig tot groei te komen.
Hanneke realiseerde zich dat het een uitdaging is dichtbij je intuïtie te blijven en startte Rock Your World.
In dit openhartige en persoonlijke interview blijft niets onbesproken. Hanneke deelt haar visie op wat er nodig is om de top bereiken. "Dat heeft namelijk niets te maken met een bitch zijn, maar alles met duidelijk zijn, en dat kan alleen wanneer je goed bij jezelf naar binnen kijkt’

Vrouwelijk leiderschap in politiek. Hoe krijgen we meer vrouwelijke bestuurders? | Julia Wouters #4

Politiek is te belangrijk om aan mannen over te laten! Deze week een boeiend interview met Julia Wouters, politiek adviseur, coach en auteur. In haar boek Zijkant van de Macht beschrijft Julia de wereld van de politiek in Nederland. Ze beschrijft hoe het komt dat er nu te weinig vrouwen in te politiek zitten èn welke stappen we moeten zetten om ons land door een evenredig aantal vrouwen te laten leiden. 11 jaar lang was Julia de rechterhand van Lodewijk Asscher als politiek adviseur. Nu helpt ze topvrouwen met authentiek leiderschap in de politiek en politieke organisaties.
"In de masculiene wereld van de politiek", vertelt Julia, "gaat het om macht en strijd". Ook is de witte heteroseksuele man nog steeds de norm. "Hoe goed je je dan ook aanpast als vrouw, je wordt nooit een witte heteroseksuele man, dus don’t try, het is gedoemd te mislukken, ” zegt Julia.
Met enthousiasme deelt Julia in dit interview haar persoonlijke ervaringen als vrouw in de politiek. Ook vertelt ze over dingen veel vrouwen regelmatig meemaken, zoals met het herkenbare fenomeen “the stolen idea” in meetings. Julia vertelt: "Wanneer je het spel begrijpt, leer je dingen minder op jezelf te betrekken en in perspectief zien”.

Vrouwelijk leiderschap in duurzaamheid, circulair denken en tech | Maayke - Aimée Damen #3

Deze week een bijzondere en jonge vrouwelijke leider die haar bedrijf startte in de duurzaamheid en tech.
Maayke-Aimée Damen, is co-founder van Excess Materials Exchange en door het FD benoemd als een van de jonge talenten van 2019. Ze is een pionier in het circulaire denken, en heeft een passie voor duurzaamheid.
Maayke haalt haar inspiratie uit de natuur en is de drijvende kracht in het veld van duurzaamheid. Haar bedrijf Excess Materials Exchange beschrijft ze zelf als een datingsite voor materialen, waarbij ze een platform biedt voor bedrijven die hier elk overtollig type materiaal en/of producten kunnen kopen en verkopen.
Tijdens dit open gesprek deelt Maayke leerzame anekdotes en vertelt ze over haar ervaringen als vrouw in de mannenwereld van tech en afval. Ondanks dat het volgens Maayke niet bewust gebeurt, valt het haar bijvoorbeeld op dat investeerders haar en haar mannelijke co-founder anders benaderen.
In deze podcast vertelt Maayke hoe ze met dit soort -en andere- uitdagingen omgaat. Hoe ze op onderzoek uitging, en hoe ze zorgt dat ze in haar eigen kracht blijft staan.
Ook deelt ze hoe ze binnen haar eigen organisatie de nadruk op persoonlijke kracht legt. Opdat zij en haar team elke dag weer groeien en de systeemverandering die ze willen bewerkstelligen ook echt zullen realiseren.

Wat is vrouwelijk leiderschap en wat is er nodig voor meer diversiteit? | Cheyenne Haatrecht #2

Cheyenne Haatrecht was pas 27 jaar toen ze de jongste vrouwelijke hoofdinspecteur van Nederland werd. Nu, op haar 29ste leidt ze een team van 70 mensen op de afdeling Vreemdelingen Handhaving toezicht en Identificatie bij de politie in Amsterdam. In dit persoonlijke interview vertelt Cheyenne over haar reis als vrouwelijke leider van Surinaamse afkomst die al op jonge leeftijd begon.
Cheyenne was finaliste bij de Young Talent Award en werd in het FD benoemd als jong aanstormend talent. Alsof dat nog niet genoeg is werd ze afgelopen maand uitgenodigd door de Obama Foundation als één van de 300 jongste leidinggevenden in Europa.
Toen ze gevraagd werd te solliciteren voor een functie als leidinggevende binnen de politie Amsterdam besloot ze deze kans met beide handen, maar wel heel bewust aan te grijpen. Vol passie en met humor vertelt Cheyenne hoe ze helemaal bleu begon aan haar leiderschapsavontuur.
Met haar positieve kijk op het leven en interesse in mensen en hun drijfveren, heeft ze zichzelf de afgelopen jaren goed leren kennen. En, ook mede door haar verleden en het in de arm nemen van een coach, weet ze precies waar ze voor staat.
Cheyenne is echt een rolmodel en het voorbeeld van een vrouw die weet te leiden vanuit haar authentieke zelf, op een manier die voor haar werkt.
Door zichzelf open- en kwetsbaar op te stellen naar haar haar team en anderen toe, weet zij als jonge vrouw haar team succesvol te leiden, waarbij ze hen volledig de ruimte geeft om samen met haar te groeien.

Zo creëer je je eigen context als vrouwelijke ondernemer | Claire Boonstra #1

Claire Boonstra studeerde civiele techniek in Delft maar werd wereldberoemd in de virtuele wereld met Layar, een augmented reality browser. Voor die tijd werkte ze onder andere in de corporate wereld bijvoorbeeld voor KPN, Unilever en Talpa. Het World Economic Form riep Claire uit tot Tech Pioneer en Young Global Leader. En in 2012 richtte ze Operation Education op, waarmee ze een totale transformatie van een onderwijs systeem in Nederland bewerkstelligen.
In deze podcast vertelt Claire over hoe zij opgroeide in een tech omgeving en haar reis vervolgde, in een mannenwereld in de grote corporates, die niet altijd even makkelijk was, waar je onderaan de ladder begint en waar geen andere context bestaat dan het streven en werken naar een stapje omhoog. Ze leerde om zich als vrouw op een mannelijke manier in een mannenwereld staande te houden en groot te maken. Al doende ging ze zich realiseren dat er een ander type leiderschap nodig was. Toen zij in 2006 startte met ondernemen is ze daarom bewust een andere context gaan creëren waarin zij tot haar recht kon komen als mens, een context waarbij man, vrouw en kinderen een belangrijke rol spelen.