The New Era | by New Female Leaders

Wat is vrouwelijk leiderschap en wat is er nodig voor meer diversiteit? | Cheyenne Haatrecht #2

Cheyenne Haatrecht was pas 27 jaar toen ze de jongste vrouwelijke hoofdinspecteur van Nederland werd. Nu, op haar 29ste leidt ze een team van 70 mensen op de afdeling Vreemdelingen Handhaving toezicht en Identificatie bij de politie in Amsterdam. In dit persoonlijke interview vertelt Cheyenne over haar reis als vrouwelijke leider van Surinaamse afkomst die al op jonge leeftijd begon.
Cheyenne was finaliste bij de Young Talent Award en werd in het FD benoemd als jong aanstormend talent. Alsof dat nog niet genoeg is werd ze afgelopen maand uitgenodigd door de Obama Foundation als één van de 300 jongste leidinggevenden in Europa.
Toen ze gevraagd werd te solliciteren voor een functie als leidinggevende binnen de politie Amsterdam besloot ze deze kans met beide handen, maar wel heel bewust aan te grijpen. Vol passie en met humor vertelt Cheyenne hoe ze helemaal bleu begon aan haar leiderschapsavontuur.
Met haar positieve kijk op het leven en interesse in mensen en hun drijfveren, heeft ze zichzelf de afgelopen jaren goed leren kennen. En, ook mede door haar verleden en het in de arm nemen van een coach, weet ze precies waar ze voor staat.
Cheyenne is echt een rolmodel en het voorbeeld van een vrouw die weet te leiden vanuit haar authentieke zelf, op een manier die voor haar werkt.
Door zichzelf open- en kwetsbaar op te stellen naar haar haar team en anderen toe, weet zij als jonge vrouw haar team succesvol te leiden, waarbij ze hen volledig de ruimte geeft om samen met haar te groeien.

Zo creëer je je eigen context als vrouwelijke ondernemer | Claire Boonstra #1

Claire Boonstra studeerde civiele techniek in Delft maar werd wereldberoemd in de virtuele wereld met Layar, een augmented reality browser. Voor die tijd werkte ze onder andere in de corporate wereld bijvoorbeeld voor KPN, Unilever en Talpa. Het World Economic Form riep Claire uit tot Tech Pioneer en Young Global Leader. En in 2012 richtte ze Operation Education op, waarmee ze een totale transformatie van een onderwijs systeem in Nederland bewerkstelligen.
In deze podcast vertelt Claire over hoe zij opgroeide in een tech omgeving en haar reis vervolgde, in een mannenwereld in de grote corporates, die niet altijd even makkelijk was, waar je onderaan de ladder begint en waar geen andere context bestaat dan het streven en werken naar een stapje omhoog. Ze leerde om zich als vrouw op een mannelijke manier in een mannenwereld staande te houden en groot te maken. Al doende ging ze zich realiseren dat er een ander type leiderschap nodig was. Toen zij in 2006 startte met ondernemen is ze daarom bewust een andere context gaan creëren waarin zij tot haar recht kon komen als mens, een context waarbij man, vrouw en kinderen een belangrijke rol spelen.